News. Articles. Links.

Based on our experience and useful information.

Union
blank Entreprise

Le succès d’un nouveau produit!

Étape 1 : Étude de marché 

Chaque jour, de nouveaux produits et services voient le jour, mais beaucoup d’entre eux ne fonctionnent pas et finissent par échouer, car leurs créateurs ne connaissent pas le marché. Faire une étude de marché peut être la chose qui fera le succès de votre produit et il ne faut pas l’ignorer, cela aidera le lancement de votre produit à toucher les « bons boutons » chez le client et s’assurera qu’il satisfera le désir des clients.

Donc, avant de lancer votre nouveau produit, considérez ces 5 étapes de l’étude de marché :

 

1. Vous devez connaître votre marché et votre concurrence.

Lors du lancement d’un produit, vous devez connaître vos concurrents, ainsi que les produits et services qu’ils proposent. Bien que vous puissiez penser qu’il n’y a pas de concurrence pour votre nouveau produit, vous devez penser comme le client et envisager ce qu’il pourrait acheter au lieu de ce que vous vous préparez à offrir. Consultez les documents de marketing de vos concurrents et estimez comment votre nouveau produit se comparera à ce qui est disponible. Où allez-vous briller ? Quelles entreprises ou quels produits constituent la plus grande menace pour un lancement efficace ?

 

2. Ciblez votre clientèle. 

Pour obtenir les meilleurs résultats de votre marketing au moindre coût, il est essentiel de vous concentrer sur les personnes les plus susceptibles d’acheter chez vous. Peut-être envisagent-ils actuellement d’acheter un produit similaire et apprécieront-ils les fonctionnalités supplémentaires de votre nouveau produit. Les meilleurs clients savent qu’ils ont besoin de votre produit, qu’ils ont la capacité de l’acheter et qu’ils ont déjà manifesté leur volonté d’acheter (peut-être en achetant à la concurrence). En général, il est plus facile à répondre à un besoin existant que d’en créer un nouveau.

 

3. Planifiez votre proposition de valeur unique.

Quelle est la raison pour laquelle les gens veulent acheter chez vous, par rapport aux concurrents ? Qu’offrez-vous qui vous distingue des autres ? Non seulement votre nouveau produit ou service doit être exceptionnel et répondre aux souhaits et aux besoins de vos clients, mais vous devez être en mesure d’expliquer pourquoi et comment il le fait. Il s’agit de votre proposition de valeur unique, et un moyen facile de la trouver est de parler avec les clients et de voir ce qu’ils apprécient et veulent.

 

4. Établissez votre stratégie de marketing.

À ce stade, vous devriez déjà connaître votre marché et savoir comment vendre votre produit ou service.

Quels canaux devez-vous utiliser – via les détaillants ? Les catalogues ? En ligne ? L’utilisation de plusieurs canaux est, comme le savent la plupart des spécialistes du marketing, une étape cruciale. De nos jours, le marketing en ligne est l’un des moyens les plus populaires pour promouvoir votre produit, alors assurez-vous d’être informé à ce sujet.

 

5. Finalisez votre campagne de marketing.

Lorsque le jour du lancement arrive, vous devez recourir à la publicité et aux relations publiques pour maximiser l’effet du lancement de votre nouveau produit. Les relations avec les médias, par exemple, peuvent vous aider à obtenir des articles et de la publicité. Veillez simplement à ce que votre produit soit entièrement prêt à l’achat – car si le produit n’est pas en stock au moment de la publicité, vous risquez de décevoir les consommateurs et de les perdre.

N’oubliez pas votre étude de marché, surtout dans les premières semaines, vous voudrez observer les résultats de votre campagne et résoudre les problèmes de votre stratégie et vous concentrer sur ce qui fonctionne le mieux.

 

Étape 2 : Créer un produit 

La différence entre les produits réussis et les mauvais se produit pendant le développement du produit. De nombreux inventeurs ont d’excellentes idées, mais la capacité à transformer ces idées en produits commercialisables peut être plus difficile. Vous pouvez maîtriser la création de votre produit pour en faire quelque chose qui se vendra, organiser des tests et développer une entreprise prospère.

 

1. Concevez votre nouveau produit.

Pour commencer, vous devez déterminer ce que vous allez produire et analyser ce dont vos clients auront besoin pour que votre produit ne soit pas un échec. Que manque-t-il sur le marché ? Que veulent les gens ?

 

2. Collaborez avec des designers et proposez plusieurs options.

C’est déjà un bon début d’avoir votre concept, mais vous aurez besoin de quelqu’un pour vous aider dans la conception, selon vos compétences, vous aurez peut-être besoin d’aide.

Un bon innovateur fabrique un excellent produit pour satisfaire le besoin d’un consommateur. Un grand innovateur propose cinq options. Essayez d’étudier le problème que vous tentez de résoudre sous différents angles, en envisageant autant de solutions alternatives que possible. Ne vous contentez pas d’un seul modèle sur lequel travailler, essayez d’en trouver d’autres, au cas où un modèle échouerait.

 

3. Créez un prototype.

Une fois que vous avez trouvé de bonnes idées et que vous avez collaboré à la conception, montez un prototype fonctionnel et commencez à le tester. Selon la nature du produit, cela peut prendre un certain temps ou, dans le meilleur des cas, se faire rapidement.

Vous devrez peut-être aussi trouver un financement pour votre prototype, peut-être en présentant l’idée à des investisseurs.

Lorsque vous avez votre prototype, vous êtes prêt à commencer le développement et les tests.

 

4. Testez votre produit sur le marché et votre approche globale.

Comment votre produit se révélera-t-il lorsque vos clients l’utiliseront ? Au final, c’est la réaction du client qui définira les caractéristiques à mettre en avant et l’approche marketing à utiliser, c’est pourquoi les tests de produits sont essentiels. Le test de produit le plus simple consiste à demander à un participant à une étude d’essayer un seul produit et de remplir une enquête sur les indicateurs clés de performance. Un autre test consiste à examiner les différentes qualités sensorielles (apparence, saveur, etc.) et à essayer des techniques sophistiquées d’enregistrement vidéo et d’observation.

N’oubliez pas de tester également votre message et votre matériel de marketing. Vous allez dépenser beaucoup d’argent en publicité, alors assurez-vous que vos annonces, votre publicité et votre emballage seront bien accueillis par les clients. Vous pouvez faire appel à des groupes de discussion traditionnels, à de petites études par interception , ou plus important encore, à des recherches en ligne.

 

5. Vérifiez le cycle de vie de votre produit.

Enfin, si vous commencez à voir des points de rendement décroissant, cela signifie que vous devez commencer à modifier votre campagne de marketing, à vérifier l’emballage, à modifier le produit lui-même, ou même commencer à réfléchir à ce que vous réserve votre prochaine grande idée.

 

#strategies #entrepreneuriat #entreprise #consultant #succes #motivation #travail #artisan #formation #entrepriseluxembourg

Étape 1 : Étude de marché  Chaque jour, de nouveaux produits et services voient le jour, mais beaucoup d'entre eux ne fonctionnent pas et finissent par échouer, car leurs créateurs ne connaissent pas le marché. Faire une étude de marché peut être la chose qui fera le succès de votre produit et il ne faut pas l'ignorer, cela aidera le ...
blank Entreprise

Avantages de créer votre entreprise au Luxembourg

Le Luxembourg est souvent choisi lors de la création d’une entreprise. Sa géographie particulière n’est pas la seule raison pour considérer lors de la création d’une entreprise au Luxembourg. 

Si vous envisagez de créer votre entreprise au Luxembourg, vous devez considérer ces 8 avantages :

– Stabilité politique et sociale sous une monarchie parlementaire

– Un niveau de vie élevé où le Luxembourg est placé en premier en termes de PIB par habitant même avant la Suisse, les États-Unis, le Japon et les Emirats. En addition le Luxembourg a aussi une forte croissance et un faible taux de chômage (environ 5%)

– Une population de 590 667 habitants et 47,7% de ses habitants sont de nationalité étrangère et parlent différentes langues comme le français, allemand, luxembourgeois, anglais, néerlandais… 

– Parfait pour les centres de données à cause de leur localisation géographique et des coûts bas d’électricité. C’est la location idéale pour entreprises technologiques, entreprises de jeux vidéo et entreprises de commerce électronique

– Une compétitivité fiscale et sociale exemplaire:

Heures de travail hebdomadaires: 40

Le taux de sécurité sociale porté par les employés est de 12,45% et pour les employeurs est de 12,16%. Les taux de sécurité sociale combinés varient entre 25,72% et 28,25%, ce qui est l’un des taux les plus bas d’Europe.

– Le taux de l’impôt sur les sociétés est de 15% du résultat opérationnel pour les revenus inférieurs à 175 000 € et de 17% pour les revenus supérieurs à 200 000 € 

– L’impôt commercial communal de base est de 3% 

– La TVA (taxe sur la valeur ajoutée):

Tarif super réduit: 3% pour la nourriture (restaurants compris sauf pour l’alcool) et quelques produits et services tels que chaussures ou vêtements pour enfants, transport de personnes…;

Tarif réduit: 8% pour la coiffure, certaines œuvres d’art, les ventes de fleurs…

Intermédiaire: 14% pour les publicités imprimées et les vêtements sur mesure;

Normal: 17% pour tous les autres biens et services

 

Le Luxembourg est souvent choisi lors de la création d'une entreprise. Sa géographie particulière n'est pas la seule raison pour considérer lors de la création d'une entreprise au Luxembourg.  Si vous envisagez de créer votre entreprise au Luxembourg, vous devez considérer ces 8 avantages : - Stabilité politique et sociale sous une monarchie parlementaire - Un niveau de vie élevé ...
blank Entreprise

9 raisons pour lesquelles la technologie n’est plus une option mais un besoin.

Il est clair qu’aujourd’hui, les entreprises ne peuvent pas survivre sans la technologie, elles en dépendent. C’est la clé du bon déroulement et de l’efficacité des opérations. Pour avoir un bon flux de travail, les entreprises doivent mettre en œuvre des technologies avancées conçues pour les opérations commerciales. L’innovation nourrit les entreprises et elles ont besoin de la technologie pour survivre, quelle que soit la taille de votre entreprise. L’objectif principal de la technologie en entreprise est d’avoir une croissance et d’améliorer les opérations.

 

Vous trouverez ici  9 raisons pour lesquelles la technologie est maintenant un besoin :

 

1. Meilleure communication

Les entreprises comptent sur différentes applications et logiciels de communication. Les progrès de la communication et des technologies de l’information ont aidé les entreprises à rester connectées 24 heures sur 24, accumulant leur efficacité, leur productivité et leur capacité à réagir en cas de complications. 

Il y en a tellement parmi lesquels vous pouvez choisir pour votre entreprise, par exemple les services téléphoniques, car ils fournissent une voix de qualité avec cohérence ou la vidéo conférence, la messagerie instantanée, etc. Si ces communications sont efficaces, la motivation augmente également, car les employés seront bien coordonnés et bien informés sur les tâches.

 

2. Globalisation 

Il est clair que la technologie permet d’avoir une portée plus large sur le marché international. De nos jours, il est possible de faire des affaires partout dans le monde, le commerce électronique s’est tellement développé au fil des années. Grâce à la technologie, les réseaux de production sont plus faciles et moins coûteux. C’est si rapide que le trading et la collaboration en temps réel sont possibles.

 

3. Amélioration de la sécurité

De nos jours, il est plus facile de conserver les données importantes en toute sécurité et moins sans protection aux vulnérabilités. Chaque propriétaire devrait placer des mesures et des boucliers afin de détourner les cybercriminels vers des cibles plus faciles et également en intensifiant la sécurité de leurs comptes en ligne avec des informations et des données importantes.

 

4. Gestion optimisée

La technologie change la gestion des ressources et, finalement, transforme la façon dont nous travaillons. Peu importe la nature de votre entreprise, sa taille ou ses activités principales, la technologie permet d’optimiser la gestion et la production. Les petites entreprises peuvent désormais rivaliser avec les grandes entreprises en termes d’efficacité opérationnelle grâce au matériel technologique et aux outils numériques.

 

5. Efficacité

Il est clair que la technologie augmente l’efficacité de l’entreprise. Grâce à l’intelligence artificielle, les entreprises peuvent bénéficier de différentes choses comme par exemple des chatbots qui seront des représentants de l’entreprise et répondront aux clients. Dans l’ensemble, cela vous fera gagner du temps et des efforts. 

De plus, les employés seront équipés des derniers équipements pour travailler le plus efficacement possible et les résultats ont été meilleurs que jamais. Il peut vous aider à réduire ou éliminer les doublons, les erreurs et les retards dans le flux de travail, et également vous aider à accélérer en automatisant les tâches.

 

6. Une quantité illimitée de connaissances

Il n’y a pas de limite en matière de technologie. La fourniture d’informations est infinie et si facile aussi, vous  devez simplement aller sur un site Web et rechercher les choses que vous cherchez. 

De plus, il est bon pour l’entreprise, car de cette façon, vous serez en meilleure position pour faire face aux clients et voir ce que font et rester près d’eux vos concurrents s’adapter aux dernières tendances.

 

7. Engagement accru du personnel

La technologie rend certaines choses possibles, comme le télétravail et la collaboration les uns avec les autres en partageant des fichiers importants et des informations essentielles. En outre, il s’est avéré être un réducteur de stress car la technologie réduit la charge de travail lorsque les tâches sont terminées. 

Par ailleurs, cela augmente la flexibilité, les travailleurs pourront rester connectés pour travailler avec leurs téléphones et effectuer leurs tâches de travail où qu’ils soient et quand ils le souhaitent.

 

8. Nécessité d’expansion

Grâce à l’automatisation et à l’IA, la technologie est devenue l’élément le plus vital du succès de chaque entreprise. Même si c’est un gros prix en termes d’argent, la valeur qu’il apporte dépasse finalement le coût élevé.

En outre, l’objectif des dernières technologies confère à l’entreprise un avantage concurrentiel, ce qui en fait une meilleure entreprise que le reste de la concurrence sur le marché. Cela valorise l’image de la marque et améliore sa perception auprès des clients, ce qui est crucial pour son expansion.

 

9. Augmenter la capacité de l’entreprise

La technologie permet aux entreprises d’atteindre plus de clients en moins de temps que d’habitude, ce qui signifie qu’ils seront en mesure de servir plus de clients qu’auparavant. De plus, il est plus facile pour les entreprises de se coordonner avec leurs fournisseurs au cas où elles auraient besoin de fournitures pour restaurer leur inventaire.

 

Comme vous pouvez le voir, il y a plusieurs raisons pour lesquelles les entreprises devraient prioriser leurs solutions technologiques, c’est un bon investissement.

 

#coachingaffaires #coaching #coach #entreprise #conseils #conseilscommerciaux #entrepreneur #propriétaire #motivation #succes #coachingdevie #entrepreneuriat #strategie #direction #PME #luxembourgcoaching #luxembourgbusinesscoaching

 

Il est clair qu’aujourd’hui, les entreprises ne peuvent pas survivre sans la technologie, elles en dépendent. C'est la clé du bon déroulement et de l'efficacité des opérations. Pour avoir un bon flux de travail, les entreprises doivent mettre en œuvre des technologies avancées conçues pour les opérations commerciales. L'innovation nourrit les entreprises et elles ont besoin de la technologie pour ...
blank Entreprise

7 étapes pour devenir entrepreneur

Être un entrepreneur est une position risquée, qui peut également se révéler très profitable. Avec une véritable passion, un travail acharné, une excellente idée et un talent pour l’apprentissage, n’importe qui peut créer une entreprise et devenir un succès.  

Si vous souhaitez être un entrepreneur à succès, vous consultez le bon article. Il vous suffit de suivre ces 7 étapes et vous serez sur la bonne voie.

 

Étape 1: choisissez une idée unique 

Demandez-vous, comment pouvez-vous faciliter la vie des gens avec votre idée. 

Vous devez soit offrir un produit unique ou un service unique pour vous démarquer sur le marché.
Donc, pour cela, le plus important est de faire preuve de diligence raisonnable et de rechercher ce qui existe déjà. En quoi votre offre est-elle différente des autres produits ou services similaires ?

 

Étape 2: Renseignez-vous 

Demandez-vous : Que dois-je étudier pour devenir entrepreneur ? Ai-je même besoin d’une éducation formelle ou spéciale ?

Vous devez vous informer sur les bases de l’entreprise et développer votre vocabulaire, mais aussi acquérir une solide compréhension du sens des affaires. Les problèmes surviennent fréquemment lors du démarrage d’une entreprise et savoir comment les surmonter est vital pour que l’entité prospère. 

 

Étape 3: Planifiez votre projet 

Élaborez un “business plan” déterminant la manière dont vous allez livrer votre plan. Quelles sont vos démarches pour devenir entrepreneur ? Un plan d’affaires définit tous les objectifs que vous avez ainsi que votre stratégie pour atteindre ces objectifs.

Ce plan est important pour inciter les investisseurs à investir dans votre entreprise. Un plan d’affaires mesure également le succès de votre entreprise.

 

Étape 4: Financement

Bien qu’il soit possible d’obtenir des capitaux supplémentaires, les experts conseillent que les nouveaux entrepreneurs disposent d’un montant d’épargne décent, car ils risquent de perdre de l’argent sur leur première entreprise. 

Vous avez également d’autres options comme la demande de prêt ou la recherche d’investisseurs. 

 

Étape 5: Trouvez votre public cible 

Recherchez le groupe qui correspond le mieux à votre modèle commercial, puis attirez ce groupe démographique.

Ouvrez votre entreprise en fonction de l’âge, du sexe, du revenu, de la race et de la culture de votre groupe cible. 

 

Étape 6: Les réseaux

Ceux qui prennent le temps dans les réseaux et établissent de nouvelles connexions peuvent en tirer des avantages précieux. 

Vous pouvez rencontrer d’autres personnes qui pourraient avoir des compétences que vous pouvez utiliser dans votre entreprise. De plus, cela vous aidera également à trouver des investisseurs potentiels pour faire décoller votre modèle d’entreprise. Une fois que vous démarrez votre entreprise, votre réseau peut également vous soutenir en envoyant de nouveaux clients. 

 

Étape 7: Construisez votre entreprise lentement 

Cela vous permettra d’apprendre et de faire des ajustements avant de vous plonger dans l’entreprise.

La vie d’entrepreneur n’est pas toujours facile, mais elle est enrichissante. Alors arrêtez de rester sur la touche en rêvant de devenir entrepreneur et faites le premier pas pour réaliser la vie que vous avez toujours voulue.

 

#advensys #advensysconseil #luxembourg #strategies #entrepreneuriat #entreprise #consultant #succes #motivation #travail #artisan #formation #entrepriseluxembourg

Être un entrepreneur est une position risquée, qui peut également se révéler très profitable. Avec une véritable passion, un travail acharné, une excellente idée et un talent pour l'apprentissage, n'importe qui peut créer une entreprise et devenir un succès.   Si vous souhaitez être un entrepreneur à succès, vous consultez le bon article. Il vous suffit de suivre ces 7 ...
blank Entreprise

Que sont les 5 P’s de Marketing?

Les 5 P représentent le produit, le prix, la promotion, la place et les personnes et ils sont connus sous le nom de marketing mix.

Ce sont les principaux facteurs utilisés en marketing pour positionner une entreprise de manière stratégique. De cette façon, les gestionnaires et les administrateurs peuvent contrôler la satisfaction de leurs clients dans leur marché cible, ajouter de la valeur à leur entreprise et se différencier de leurs concurrents.

 

Produit

Le produit indique le produit ou service proposé par une entreprise. Pour être exact, lorsque vous parlez d’un produit, différentes variables doivent être abordées telles que la qualité, la fonction, l’emballage, l’apparence, la garantie, etc. Expliquez les caractéristiques et les avantages de vos produits et services et comment ils profitent spécifiquement à vos clients.

Vous devrez également découvrir en quoi votre produit ou service diffère de vos concurrents. Comprendre comment votre produit traite le problème de vos clients d’une manière différente de celle de vos concurrents est nécessaire. Faites des recherches pour voir à quoi servent des produits similaires et quel est leur succès dans différentes gammes de prix.

 

Prix

Un aspect important du prix est d’avoir une stratégie de prix favorable pour les produits ou services. Vous devez savoir comment cela affecte vos clients. Il ne s’agit pas seulement du prix de vente, mais également des remises, des conditions de crédit, des accords de paiement ou de tout autre avantage de correspondance de prix offert par l’entreprise. 

Vous devez enquêter pour voir à quoi servent des produits identiques et à quel point ils sont lucratifs à différentes gammes de prix. Cela vous aidera à choisir la façon dont vous voulez agir avec le prix de votre produit et vous serez en mesure de le commercialiser en conséquence.

 

Promotion 

Comment allez-vous commercialiser votre produit ou service ? La promotion signifie que les activités qui rendent votre entreprise plus populaire et connue pour les gens. Il peut s’agir par exemple de parrainages, de publicités, d’activités de relations publiques, etc. 

Les coûts de promotion peuvent être assez élevés, vous devez donc absolument faire une analyse lorsque vous prenez des décisions promotionnelles. Il est essentiel de comprendre la valeur d’un client et s’il vaut la peine de créer des promotions pour les acquérir.

 

Place

Où le produit ou service sera-t-il vendu, vu, fabriqué ou distribué ? Proposerez-vous votre produit ou service à l’échelle mondiale, locale ou régionale ? 

Vous devez tenir compte du degré d’accessibilité du produit ou du service et vous assurer que les clients peuvent facilement vous trouver. Le produit ou service doit être disponible pour les clients au bon moment, au bon endroit et en bonne quantité.

 

Personnes

L’une des choses les plus importantes est d’avoir une bonne relation avec vos clients et vous devrez vous concentrer sur la meilleure expérience cliente possible. Assurez-vous que votre personnel, vos vendeurs et ceux qui travaillent pour votre entreprise sont bien formés pour offrir à vos clients le meilleur service possible. 

Les cinq P vous aideront pour vous concentrer sur ce que vous devez faire en marketing et vous donneront également des conseils lorsque les choses ne fonctionnent pas. Si vous vous assurez que ces 5 concepts s’alignent et restent cohérents avec votre objectif global, vous serez sûr de réussir.

 

#advensys #conseil #luxembourg #weareadvensys #performancematters #smallbusiness #service #advisory #business#businessgrowth #strategy

#entrepreneur #entrepreneurship #startup #businessowner #consulting #success #marketing #setup #structure #leadership #luxembourgbusiness

#strategies #entrepreneuriat #entreprise #consultant #succes #motivation #travail #entrepriseluxembourg

Les 5 P représentent le produit, le prix, la promotion, la place et les personnes et ils sont connus sous le nom de marketing mix. Ce sont les principaux facteurs utilisés en marketing pour positionner une entreprise de manière stratégique. De cette façon, les gestionnaires et les administrateurs peuvent contrôler la satisfaction de leurs clients dans leur marché cible, ajouter ...
FacebookTwitterLinkedInCopy Link